Formation Manager ses projets avec les Terreaux Culturels®
Objectifs de la formation et compétences visées
Compétences visées
- L’utilisation des Terreaux Culturels®
- Le diagnostic d’une culture d’entreprise
- L’identification de ses Terreaux Culturels® préférentiels
- La déclinaison de sa boîte à outils en fonction des Terreaux culturels®
Objectif général
- Ce parcours de formation permettra aux participants-es de s’approprier des premiers réflexes d’identification d’une culture d’entreprise et de la tactique à adopter au regard de celle-ci.
Objectif pédagogique
Apporter aux professionnels une méthode leur permettant de :
- Réaliser un diagnostic culturel d’une organisation et d’un projet,
- Pratiquer la méthodologie acquise dans le cadre de leur situation ou de celle de leurs clients.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Feuilles de présence
Attestion de formation
Mémoire soutenu devant un jury composé d'experts en Terreaux Culturels®
Badge attestant le niveau acquis (en fonction des résultats du mémoire)
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Alternance de notions, d’apports méthodologiques et de mises en application permettant de développer de nouvelles compétences et d’ancrer de nouvelles postures tactiques.
Dans chacun des modules, le déroulé pédagogique est identique :
● Apport pédagogique
● Exercices d’application sur des cas d’école
● Mise en pratique dans la situation professionnelle de l’apprenant
● Prise de recul challenge en supervision collective
● Auto-évaluation des compétences développées
● Ecriture d’un mémoire pour évaluation sur le cycle global
Ressources techniques :
● en présentiel ou à distance selon les circonstances,
● si en présentiel, une salle équipée d’un paper board l’ordinateur est non exigé
● des supports dématérialisés sont fournis aux stagiaires permettant d’approfondir les notions
● le formateur utilisera son PC et son vidéo projecteur, si besoin ou de la facilitation graphiques sur tableau blanc.
Accessibilité Handicap
Nous nous engageons à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de cette formation à tous. Les adaptations peuvent être individuelles ou collectives pour un groupe de personnes ayant des besoins similaires – nous contacter.
Public visé : Manager, Leader, Consultant, Tout acteur en charge du pilotage de la transformation dans son secteur ou entreprise, Tout professionnel qui se questionne quant à la meilleure manière de mener son projet au regard de la culture d’entreprise
Format : Blended
Pré-requis : Un entretien préalable
Modalités et délai d'accès : Le délai d’inscription est d’environ 3 semaines avant le début d’un parcours, sous réserve des places disponibles.
Modalités d'évaluation : Mémoire
Rythme : Séquencé (Non consécutif)
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 2800,00 €Tarif adapté en fonction de taille de votre entreprise - Possibilité de prise en charge - Organisme certifié Qualiopi
5.0 jour(s)
35.0 heure(s)
Résumé du programme
- La plus grande force des Terreaux culturels® est de rendre lisible cette dimension invisible qu’est la culture d’entreprise, de qualifier les modes d’action, de management, de communication en pratique dans l’entreprise.
Programme de la formation
La plus grande force des Terreaux culturels® est de rendre lisible cette dimension invisible qu’est la culture d’entreprise, de qualifier les modes d’action, de management, de communication en pratique dans l’entreprise.
Comprendre et Identifier une culture d’entreprise
- Définir la notion de culture d’entreprise - S’approprier la théorie des 9 Terreaux culturels® - Savoir identifier les 9 grands types de culture d’entreprise - Apprendre à diagnostiquer une culture d’entreprise sur un périmètre donné - S'entraîner sur des cas pratiques
Comprendre quelle est sa propre culture
- Définir la notion de profil culturel et zone culturelle - S’approprier la théorie des 9 Terreaux culturels® dans le cadre individuel - Analyser les écarts entre un profil culturel individuel et la culture d’entreprise - Identification des limites, biais, tensions, énergies liés à cet écart culturel - S'entraîner sur des cas pratiques
Identifier la culture d'un projet et de ses parties prenantes
- Définir la notion de culture de projet - Repérer les impacts de la culture d’entreprise sur la conduite de projet - S’approprier le diagnostic culturel d’un projet - S'entraîner sur des cas pratiques
Manager le projet en fonction de la culture
Identifier les tactiques liées à la culture sur les axes suivants : - la communication - le management - les modes d’action - les relations aux parties prenantes - la mise en œuvre des projets Adapter son mode de fonctionnement au regard de la culture d’entreprise