Formation Renforcer son Intelligence Emotionnelle au service de son management
Objectifs de la formation et compétences visées
• Décoder ses émotions pour mieux les gérer
• Développer son leadership grâce à l’Intelligence Émotionnelle
• Maintenir ou rétablir son équilibre émotionnel dans les situations managériales délicates
• Prendre en compte l'impact des émotions sur la performance de l'équipe
• Prendre en compte les émotions individuelles et collectives
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
- Feuilles de présence
- Quiz
- Enquête de satisfaction
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Pédagogie active et participative
Alternance de jeux de rôle, mises en pratique et entraînement
Échange d’expériences
Assessment – rapport détaillé
Support pédagogique
Élaboration d’un plan d’actions individuel
Accessibilité Handicap
Accessibilité et adaptation possibles
sur demande
Public visé : Dirigeant, Manager, Chef d'équipe
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun prérequis
Modalités et délai d'accès : Entretien téléphonique individuel, avant le démarrage de la session
Modalités d'évaluation : Mises en situation, Jeux de rôle
Rythme : Temps plein (Consécutif)
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 550,00 €Par personne
1.0 jour(s)
7.0 heure(s)
Résumé du programme
- Renforcer son Intelligence Emotionnelle au service de son management
Sessions à venir :
Renforcer son intelligence Émotionnelle au service de son management
06/06/2024 AU 06/06/2024 - 1.0 jour
Info(s) complémentaire(s) :
Mode : INTER
Prix HT : 550,00 €
Référence : IE - 1
Format : Présentiel
Programme de la formation
Renforcer son Intelligence Emotionnelle au service de son management
Renforcer son Intelligence Emotionnelle au service de son management
Prendre en compte la dimension émotionnelle du management Identifier les différentes facettes des émotions Prendre conscience de ses émotions et la gestion de celles-ci Mieux se connaitre face aux émotions Identifier vos domaines de fluidité, vos axes d’amélioration en intelligence émotionnelle Identifier vos schémas de pensée qui orientent les comportements et les modifier Prendre en considération les émotions de ses collaborateurs Accueillir les émotions de vos collaborateurs, sans être perturbé Développer l’empathie, l’écoute active, la compréhension du point de vue de l’autre Désamorcer les situations difficiles Gérer vos émotions dans la relation et installer une dynamique de réussite Manager les émotions collectives Positiver les relations au sein du groupe Utiliser l’intelligence émotionnelle sur la cohésion, la motivation et l’intelligence collective