Formation Réussir ses entretiens annuels
Objectifs de la formation et compétences visées
Différencier entretien annuel et entretien professionnel
Préparer l'entretien
S'approprier les étapes de l'entretien annuel
Fixer des objectifs SMART
Évaluer avec objectivité
Bâtir un plan de développement individuel
Acquérir les comportements efficaces et gérer les situations difficiles
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
- Feuilles de présence
- Quiz
- Enquête de satisfaction
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Pédagogie active et participative
Alternance de jeux de rôle, mises en pratique et entraînement
Échange d’expériences
Support pédagogique
Accessibilité Handicap
Accessibilité et adaptation possibles
sur demande
Public visé : Manager, Chef d'équipe, Directeur, Responsable opérationnel
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun prérequis
Modalités et délai d'accès : Entretien téléphonique individuel, avant le démarrage de la session
Modalités d'évaluation : Mises en situation, Jeux de rôle, Echange d’expérience
Rythme : Temps plein (Consécutif)
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 550,00 €Par personne
1.0 jour(s)
7.0 heure(s)
Résumé du programme
- Réussir ses entretiens annuels
Programme de la formation
Réussir ses entretiens annuels
Réussir ses entretiens annuels
Les enjeux de l’entretien annuel Identifier les enjeux pour les parties prenantes Considérer l’entretien annuel comme un acte de management majeur Mener les entretiens annuels Préparer l’entretien et l’organisation nécessaire S'appuyer sur les méthodes et les techniques pour conduire les différentes phases de l'entretien annuel. Fixer des objectifs annuels alignés avec la stratégie de l’entreprise Les compétences relationnelles pour faciliter l’entretien Adopter les comportements adaptés aux phases de l’entretien Féliciter et donner un feedback constructif Écouter et communiquer avec efficacité Gérer les situations délicates liées à l’évaluation Les fondamentaux de l’entretien professionnel Différencier entretien annuel et professionnel et en connaitre les points clés Être acteur du développement de ses collaborateurs